第(3/3)页 同样，也是因为2003年10月国庆期间，天下推出自己的vip，并号称付给作者1角钱5千字的稿酬。为了确认初期发展的优势，起点决定在第一个月对会员免费，并且确立了2分/千字的全额优惠的稿费制度。这个无奈之举，发展到后来却几乎形成的行业标准。不仅新的网站以此为参照定制价格，那些早期的vip网站也被迫调整了自己的收费标准。 2003年10月份的转签风波可以说是起点建站以来最严重的一次危机。在起点的vip之路陷入绝境的时候，刚刚流浪到起点的蛤蟆挽救了起点。《天鹏纵横》的热卖，为起点带来了大批会员，终于挺过了难关。其间，天鹏vip章节的提前泄漏，一度导致起点十分被动，好在蛤蟆迅速修改了剧情，通过发布与泄漏章节不同的版本消除了不利影响。 在10月底，起点参加了2003年全国个人网站大赛并获得第一名，这也是起点参加的唯一一次网站大赛。以后随着起点在业内领先的幅度越来越大，起点也失去了参加这种大赛的兴趣。 （利用大赛赢来的空间，起点在新年后推出了网络游戏《星际迷航之小兵传奇》，吸引了大批读者参加，许多人都是在这个游戏里相互结识的。可惜由于游戏本身的bug太多，很快就失去了平衡性，1个月的测试期结束后，就永久性的关闭了。） 到11月10日vip的优惠期结束，开始正式收费时为止，起点也不过只有23部vip作品，而且里面有相当部分是友情签约。但是由于起点采用的是全额支付的制度，使得第一个月就有作者的稿费超过千元，与之前开办vip网站的稿酬相比，已经是极大的飞越。正是在这种情况下，起点发表了“起点中文网 vip订阅制度试行回顾”。欣喜的宣布“在vip会员的踊跃订阅下，vip优秀作品已经达到10元/千字的稿费水平，订阅成绩最好的作者在本月里已经收入超过千元的稿费。” 这个公告产生了两个结果：（1）使得起点vip对作者的吸引力大大增强；（2）刺激了正在犹豫不决的其他网络书站。公告发表后不久，天_鹰、翠微纷纷宣布开始实施vip。而幻剑书盟也连续推出了“手机短讯价格的调查”和“书盟收费服务”的调查，司马之心路人皆知。由此，一场轰轰烈烈的vip运动席卷了全部的网络书站，几乎没有人能置身事外。 动手最快的是翠微居，迅速从各大网站拉走大批作者，为了吸引作者加盟，翠微居采用了高价政策，以6分/千字的价格发表电子书（起点是2分/千字），这样在和其他网站相同的分成比率下，可以付给作者较高的稿酬。翠微居在成功的吸引到第一批作者后，迅速开始vip阅读器测试，并很快进入正式运行。但是，一方面，由于之前翠微居的定位问题，色文太多，在作者群中的形象不佳，很多老作者不愿加盟；另一方面，作品的定价太高，很难吸引读者加入。虽然有不少不错的新作，但始终无法发展起来。大多数vip作者不是选择tj，就是转投其他网站。 天鹰在最开始是打算以2分/千字的价格发布vip，但是在正式运行以后，发现以这个价格收费的话，不从中分成，则无法负担运营开销；从中分成的话，则稿费低于起点，最后不得不涨到3分/千字。虽然天_鹰也从其他网站拉到了几本相对热门的作品，但整体的热度不高，使得vip会员的增长一直不温不火。直到网游潮的来临，才迎来了发展的机遇。 爬爬则希望通过老牌vip网站明杨品书的合作，在较好的基础上，开展自己的vip业务。但是，不知是由于什么原因，双方的合作拖了好几个月，最后宣告合作失败。爬爬单独建立vip系统，但最好的圈地时机已经一去不复返了，好的作品已经基本被别人拉光了。 作为继承龙空第一大站地位的幻剑书盟，早在起点开始运营vip之前，就已经悄悄开始和作者接触，为vip运作进行准备。应该说幻剑的保密工作是相当到家的，起点还是从被幻剑邀请的作者口中知道幻剑有这方面计划的。但是不知出于什么原因，幻剑在开展vip的时候显得过于慎重，从9月以前接触作者、11月进行读者调查，12月公开邀请作者加盟，直到第二年2月中旬才正式运营vip，准备时间居然超过了半年。然而即使花了这么长时间进行准备，vip的第一个月的成绩仍然惨不忍睹。 在后世史学家看来，造成这种情况的原因的原因很多，最重要的一点就是，幻剑书盟自2003年6月成立公司以来，就一直没有摆正过自己的位置。因为他们的领导人，在公司成立的时候就已经奔向二极了……本来一个纯为了文学兴趣发展的网站，注了一股非常不干净的商业性的血，而这股血，虽然控制了很多权力，但却没有能力去控制网站的发展。 于是，幻剑就始终在文学化和商业化间摇摆不定。 在2003年年中的时候，以《永不放弃之混在黑社会》为代表的“黑社会”小说，掀开了边缘题材的浪潮。在幻剑论坛展开了大量对于该类题材的争论。随着《我就是流氓》的上榜，这种争论更是达到了高潮。而幻剑的管理层表现出了一如既往的迟钝，迟迟没有发布自己的意见。直到2003年8月29日，魏岳在评论版发表了题为《疑问幻剑对文章的监督审核》的帖子，一时间名家云集，纷纷对幻剑的文学环境的恶化表达了自己的关注。最终川子女王的理论“要是真的建立商业化公司的话，最重要的倒不是人气有多高，而是有支付能力的人气有多高。没有钱的小p孩，再多也是没有商业价值的……如何针对目标顾客进行定位，才是最大的学问。20%的人创造80% 第(3/3)页